Die Samtgemeinde (SG) Lathen zeichnet sich durch Ihre landschaftliche und kulturelle Vielschichtigkeit aus. Als weicher Standortfaktor trägt der Tourismus maßgeblich zur wirtschaftlichen Entwicklung der SG Lathen bei und dient der Stärkung der regionalen Identität, der Kultur sowie der Wirtschaft. Die SG Lathen befindet sich angesichts der dynamischen Tourismusentwicklung der letzten Jahre und Jahrzehnte durch den Wegfall der Transrapid Versuchsanlage, dem überregional bekannten Restaurant „Pingel Anton“ und auch dem „Hilter Berg“ an einem entscheidenden Punkt für die touristische Zielsetzung. Aus Sicht der SG wird aber das vorliegende touristische Potenzial nicht voll ausgeschöpft. Deshalb ist es wichtig, die regionalen und lokalen Besonder5heiten, die Schwerpunkte sowie Stärken und Schwächen zu ermitteln und ein Tourismuskonzept für die SG zu erarbeiten.
Der Inhalt des Tourismuskonzeptes und damit die Aufgabenbeschreibung für die Personalstelle sollte sich auf folgende Leistungsbereiche beziehen:
- Bestandsaufnahme und Angebotsanalyse
- Beleuchtung der Konkurrenzsituation
- Definierung von Zielgruppen und touristischen Bedarfen sowie Trends
- Stärken und Schwächenanalyse (SWOT)
- Strategien, Ziele, Handlungsempfehlungen, Maßnahmen
- Angebots- und Produktentwicklung
- Kommunikation und Marketing, Öffentlichkeitsarbeit, Netzwerke
- Digitalisierung
Eine enge Abstimmung bei diesem Projekt erfolgt mit der Marketing- und Tourismus Samtgemeinde Lathen eG, die eine entscheidende Rolle bei der Förderung des Tourismus, des Stadtmarketings und der Wirtschaftsförderung einnimmt. Weiterhin werden insbesondere die Emsland-Touristik und der Naturpark Hümmling beteiligt und eingebunden.
Die SG Lathen beabsichtigt für dieses Vorhaben, vorzugsweise eine projektbezogene Personalstelle für ein Jahr zu schaffen, die hauptamtlich die Erarbeitung des Tourismuskonzeptes übernimmt. So wird auch nach Vorlage des Konzeptes das gewonnene Wissen, die geschaffenen Netzwerke etc. durch eine geplante Weiterbeschäftigung des Personals für die SG Lathen gesichert. Darauf aufbauend lassen sich die Handlungsempfehlungen des Tourismuskonzeptes in den Folgejahren leichter in die Tat umsetzen.
Es gibt viele Ideen, die an einer Stelle gesammelt, analysiert und bearbeitet werden müssen. Hierfür braucht es eine/n zentrale/n Ansprechpartner/in, der/die in erster Linie durch einen Arbeitskreis unterstützt werden soll. Außerdem soll die Personalstelle die Ideen aller „Tourismus-Akteure“ aus dem Bereich der SG Lathen zusammenführen.
Auf die Beauftragung eines gesonderten Büros zur Erstellung des Konzeptes soll verzichtet werden. Sollten sich jedoch im Rahmen eines Personalauswahlverfahrens keine geeigneten Bewerber vorstellen, wird die SG Lathen ein Büro mit dieser Leistung beauftragen.
Da die Gemeinden Fresenburg, Lathen und Renkenberge der Region Hümmling und die Gemeinden Niederlangen, Oberlangen und Sustrum der Region Nördliches Emstal (NET) zugeordnet wurden, handelt es sich bei diesem Vorhaben um eine Kooperation dieser beiden genannten LEADER-Regionen. LEAD-Partner wird die Region Hümmling sein.
